Planes de Estudio Profesionales -
Estos tests pueden ayudarte a comprender mejor quién eres y cuáles son tus expectativas personales y profesionales. Si trabajas en el departamento de recursos humanos y estás elaborando un plan de desarrollo profesional para algún empleado puedes partir de la última evaluación de desempeño realizada.
Ahora que has evaluado la posición actual y habilidades, es momento de definir los objetivos. Para dividir los objetivos principales, te recomendamos establecer objetivos a largo, mediano y corto plazo. Los objetivos a largo plazo pueden extenderse durante varios meses o incluso años en el futuro.
En términos generales, intenta establecer un objetivo a largo plazo y luego dividir los objetivos a mediano y corto plazo en partes más fáciles de gestionar. La cantidad de objetivos a corto y mediano plazo que establezcas dependerá de cuán lejos quieras planificar en el futuro y de cuántos pasos debas dar para alcanzar la meta.
Establecer varios objetivos a largo plazo solo tiene sentido si abarcan diferentes aspectos de tu vida. Por ejemplo, podrías establecer un objetivo a largo plazo para tu plan de carrera o desarrollo profesional, otro para tu estado físico y un último objetivo para tus finanzas.
Si bien el progreso que logras en cada uno de estos aspectos de tu vida puede influir en los otros objetivos, son tan diferentes que requerirán sus propios objetivos a mediano y corto plazo.
Si defines más de un objetivo a largo plazo, ten en cuenta el cansancio físico, mental y emocional que puede generar tener varios objetivos y ajusta tu horario en consecuencia para evitar cualquier riesgo de padecer agotamiento.
Independientemente de que establezcas objetivos a largo, mediano o corto plazo, considera usar la técnica para definir objetivos SMART para asegurarte de que los objetivos sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y de duración limitada.
Más adelante veremos algunos ejemplos. Para poder alcanzar los objetivos de desarrollo profesional, necesitas definir un plan de acción.
Será el plan de carrera. Para desarrollar uno, pregúntate primero cómo ampliar los conocimientos, desarrollar nuevas habilidades o lograr ese ascenso que has estado deseando. Evalúa las habilidades o posición actual, analiza los objetivos, y escribe las iniciativas para alcanzarlos.
Puede ser, por ejemplo, asistir a conferencias para reforzar los conocimientos, encontrar un mentor que pueda ayudarte o ayudar al empleado a establecer conexiones significativas dentro de la empresa o inscribirte en un taller para perfeccionar tus habilidades.
Independientemente de lo que elijas, escribe tu plan de acción para saber qué pasos tendrás que seguir para alcanzar tus objetivos. Una vez que hayas definido un plan de acción para el desarrollo profesional, piensa cómo dirigir la carrera profesional para tener éxito.
A continuación, te mostramos algunos ejemplos de recursos que pueden ser grandes herramientas para el desarrollo profesional:.
Instituciones de educación continua que te proporcionen el título que necesitas para tu ascenso. Plataformas de redes sociales, como LinkedIn, donde puedes conectarte con tu equipo virtual fuera del trabajo.
Haz una lista de todos los recursos que se te ocurran y luego elige los que mejor se adapten a tus estrategias y objetivos. Crear un cronograma con plazos definidos para los objetivos puede ser de gran ayuda para poder cumplir con lo propuesto en el plan de desarrollo profesional.
Esta también es una de las características de los objetivo SMART de duración limitada. Dependiendo del tipo de objetivos que establezcas, debes programar intervalos semanales, mensuales o trimestrales.
Intenta encontrar el equilibrio adecuado entre darte el tiempo suficiente para lograr tus objetivos y desafiarte a ti mismo.
Si tu objetivo principal está vinculado a una fecha específica por ejemplo, un puesto nuevo al que aspiras y que se debe ocupar a principios del próximo año , tu cronograma te impulsará a cumplir tus objetivos a corto y mediano plazo para que no te pierdas esta oportunidad profesional.
Con tu cronograma y tus objetivos SMART definidos, debería ser fácil para ti hacer un seguimiento de tu progreso y evaluar dónde estás parado. Esto nos lleva nuevamente al principio de todo, ya que tu PDP no es un plan lineal, sino un ciclo de vida.
Muchas empresas utilizan planes de carrera en su beneficio, sin importar si son grandes o pequeñas. A continuación veremos algunos ejemplos de multinacionales que lograron crecer gracias a sus programas de capacitación:. Marriott International.
El grupo hotelero tiene uno de los índices más bajos de rotación personal, y ha sido catalogada como una de las mejores cien empresas donde trabajar gracias a su sólido programa de desarrollo de los empleados.
La compañía china líder en la producción de móviles y otros dispositivos cuenta, entre sus atractivos principales, con un plan individual de formación para iniciar una carrera profesional en el mundo de las tecnologías.
Esta organización ofrece un plan de desarrollo profesional y da la oportunidad de completar la formación de Automoción en su propia compañía. A la hora de retener el talento, los incentivos económicos podrían no ser el único camino.
Hoy en día, los colaboradores aprecian mucho más otro tipo de beneficios, como una mejor conciliación familiar o la posibilidad de desarrollarse profesionalmente a largo plazo.
Esto último es precisamente de lo que se encarga la elaboración de un plan de carrera, y llevar a cabo uno es una decisión estratégica a nivel empresarial: un buen plan de capacitación puede convertirse en la marca diferencial que hará que los talentos permanezcan en la organización y que nuevos colaboradores quieran sumarse a la plantilla.
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Estas áreas te permitirán desarrollar una gran preparación académica durante tu carrera, además de ofrecerte una formación integral para la vida. Ahora que ya conoces que es un plan de estudios, es necesario que identifiques el área donde tu carrera podría estar ubicada y analices diferentes planes de estudios que llamen tu atención, toma en cuenta los ocho elementos previamente vistos, e invierte tiempo en tu orientación vocacional para que tomes la mejor decisión para tu futuro.
Nuestra Red de Universidades se rige a partir de este estándar, ofreciendo un enfoque profesional innovador que impulsa al estudiante y facilita su inserción al ámbito profesional. Elementos importantes al elegir un plan de estudios El plan de estudios se compone de una serie de objetivos, metodologías y criterios de evaluación , que permiten establecer los conocimientos y habilidades que se deben adquirir durante el proceso educativo y asegurarse de que los alumnos cumplan con los requisitos para la obtención de la titulación.
A continuación te describiremos ocho elementos que debes analizar y te ayudarán a elegir un plan de estudios adecuado a ti y tus objetivos: 1 Visión general del plan de estudios Ve más allá del simple título de la carrera, uno de los principales errores al analizar el plan de estudios, es no conocer la visión global del programa.
Un gran consejo que podemos darte en este elemento del plan de estudios, es que lo tomes con calma y veas con detenimiento las materias, puedes categorizarlas de la siguiente manera: Te agradan, las conoces o llaman tu atención.
No sabes a qué se refieren y debes investigarlas. Las conoces, pero no son de tu agrado. En la Red de Universidades Anáhuac, basamos el enfoque educativo en 5 dimensiones: Profesional Intelectual Humana Social Espiritual Estas áreas te permitirán desarrollar una gran preparación académica durante tu carrera, además de ofrecerte una formación integral para la vida.
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Para Reglas Pago Ruleta una Proefsionales motivada es importante generar expectativas realistas a Planes de Estudio Profesionales plazo. Para conseguirlo Planws clave contar rPofesionales un Prodesionales de carrera profesional adecuado. Planes de Estudio Profesionales los últimos años, la iniciativa de Ewtudio un Planes de Estudio Profesionales de carrera profesional ha vivido un auge notable en el mercado laboral a nivel mundial. Sin embargo, en Españalas estadísticas dejan claro que las empresas aún no se sienten del todo seguras con esta tendencia. De cara a mejorar estas cifras, las empresas deben empezar por crear un plan de carrera profesional que forme y capacite a los empleados para poder desempeñar nuevas funciones dentro de la organización.
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